隨著美國對華關(guān)稅政策的持續(xù)收緊,中國跨境電商企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。4月25日,Temu和SHEIN宣布在美國市場全面提價(jià),以應(yīng)對特朗普政府取消小額商品免稅政策的沖擊。這一舉措折射出中國電商平臺在北美市場的增長瓶頸,也倒逼企業(yè)加速全球化布局的多元化。而在這場突圍戰(zhàn)中,日本——這個(gè)全球第三大電商市場,正成為中國企業(yè)開辟“第二戰(zhàn)場”的關(guān)鍵目標(biāo)。
自2025年4月25日起,Temu和SHEIN的美國消費(fèi)者將面臨5%-20%的價(jià)格漲幅。其直接導(dǎo)火索是美國取消針對中國進(jìn)口商品(價(jià)值800美元以下)的免稅政策,導(dǎo)致物流清關(guān)成本激增30%以上。更深層的危機(jī)在于,美國市場對中國電商的監(jiān)管正從關(guān)稅擴(kuò)展到數(shù)據(jù)安全、知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域。據(jù)摩根士丹利預(yù)測,此舉可能導(dǎo)致中國跨境電商在美市場份額在未來兩年縮減15%-20%。
當(dāng)北美市場承壓時(shí),日本憑借三大核心優(yōu)勢成為中國企業(yè)的新藍(lán)海:
市場規(guī)模與增長潛力:2023年日本電商交易額突破1200億美元,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到1430億美元(年復(fù)合增長率9.2%),且電商滲透率僅為14%,遠(yuǎn)低于中國的30%,增量空間顯著。
供應(yīng)鏈與物流協(xié)同效應(yīng):中日海運(yùn)時(shí)效僅需3-5天,物流成本比歐美低40%;日本消費(fèi)者對“中國制造”的接受度從2019年的58%提升至2023年的72%,尤其在智能家居、快時(shí)尚領(lǐng)域形成強(qiáng)適配。
文化相似性的本土化紅利:漢字文化圈的基礎(chǔ)降低了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷的本土化難度。如SHEIN推出的“和風(fēng)櫻花季”系列,首月銷量即突破200萬件。
為攻克日本市場,中國企業(yè)正展開多維布局:
支付體系革新:Temu率先接入日本最大移動支付平臺PayPay,支持二維碼支付和積分返現(xiàn),將結(jié)算失敗率從12%降至3%以下;阿里旗下TAO則聯(lián)合Line Pay推出“先買后付”服務(wù),覆蓋80%的年輕用戶。
供應(yīng)鏈深度重構(gòu):在大阪、東京建設(shè)智能海外倉,將平均配送時(shí)效壓縮至1.8天(日本本土電商平均為2.5天),同時(shí)引入日本質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),退貨率從15%降至6%。
合規(guī)化運(yùn)營升級:針對日本《特定商業(yè)交易法》,建立全鏈路數(shù)據(jù)加密系統(tǒng),并聘用本土法務(wù)團(tuán)隊(duì)處理消費(fèi)者糾紛,合規(guī)成本占比從8%提升至12%,但用戶投訴量下降40%。
不過要注意的是在日本布局跨境電商,采用本土發(fā)貨是滿足消費(fèi)者高時(shí)效、高質(zhì)量需求的關(guān)鍵。賣家需結(jié)合物流優(yōu)化、合規(guī)管理、本地化運(yùn)營和精準(zhǔn)選品,充分發(fā)揮中國賣家的供應(yīng)鏈和地理優(yōu)勢。這也就給了廣大海外倉服務(wù)商更為廣闊的發(fā)展空間,易倉WMS就是海外倉企業(yè)拓展日韓市場必不可少的工具。
易倉WMS無縫對接了Amazon、Aliexpress、Walmart、Wish、Shopify、TikTok、Newegg、Wayfair、Rakuten、yahoo、Shein、Backmarket、Temu等眾多日本主流電商平臺,還對接了日本當(dāng)?shù)氐淖舸?、黑貓等物流渠道,此外還可以支持日本站點(diǎn)的Temu認(rèn)證倉業(yè)務(wù),幫助海外倉服務(wù)商順利融入日本市場,快速實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)營,從而抓住這一市場風(fēng)口實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。大家可以點(diǎn)擊上方免費(fèi)預(yù)約演示或直接在線咨詢獲取更多易倉WMS的詳細(xì)功能和信息。