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0 海外倉業務同質化時代來臨，除了要尋求業務多元化外，服務也成為業務市場競爭力的又一項重要指標。好的服務并不是說出來的，精細化管理是提供優質服務的基礎，在海外倉管理軟件的精細化管理下，從管理成本和訂單時效方面雙管旗下，打造利潤提升點。
一件代發是海外倉業務中最基礎的業務模式，同時也是海外倉業務中重要利潤增長點。一件代發的運營難點在于重復性操作多十分耗費人力；作業的效率難提升；同時由于尾程涉及多服務商，很難統一管理。并且，由于缺乏標準化流程和系統記錄，出錯常有發生卻無法知道哪一環節出現問題。因此早期粗暴的傳統管理方式已無法應對當前的業務量，更別提優質的服務。
海外倉一件代發核心痛點：
一、操作縮寫，重復性工作重
對于入庫單的清單入庫，分批上架和訂單的揀貨，出庫核對，庫存盤點等瑣碎性的工作操作成本高，手工作業效率低且出錯率高；
二、倉庫資源利用低
倉庫資源的低效利用拉高企業的成本投入，和資源浪費；其主要原因是貨物庫存信息同步的不及時和倉庫庫位劃分的不合理。合理有效的利用倉庫資源成為企業降本增效的重中之重；
三、物流服務商管理混亂
物流服務商的管理混亂，直接導致物流信息出錯率高，耗損成本大，賠付風險高，其主要原因是物流產品多，收費規則各不相同等；
四、作業效率難提升
作業效率低主要是因為訂單的流轉效率跟不上，導致人力成本浪費較大，且業務人員作業中重復性操作多，作業難度大和信息同步不及時等；
海外倉管理系統解決方案：
一、通過海外倉管理軟件的標準化作業流程與智能硬件相結合，減少大部分的重復性操作，并提高準確率，讓日常工作變得便捷高效；
二、在海外倉管理軟件內進行合理的庫位劃分，每個庫位的信息實時且精準，讓倉庫操作人員清楚了解出入庫情況，同時對目前倉內的貨量情況有一個合理的預判；
三、尾程服務商信息可以統一維護進入海外倉管理軟件，并維護其報價等基礎數據，讓物流費用清晰明了；
四、海外倉管理軟件可以打通各個平臺的信息對接，流程標準化后整個業務的流轉是可把控的，再通過庫內的精細化管理功能可以實現對作業效率的提升，例如揀貨路徑、先進先出、庫存盤點等；
在2022年，海外倉想要尋求增長，除了要鞏固市場占有率保持持續經營外，還要尋求增長突破點。海外倉管理軟件的數字化建設與部署就增加利潤點提升盈利的一種手段，數據賦能可以讓海外倉企業更合理的做出決策和判斷。
